Damien Launay

➡ Avec "À DOS D'ÂME", vous entrez dans le pré du "management résonant" pour progresser ! En équipe, vous répondez à la question : « Pourquoi ne fait-on pas ce que l'on sait que l'on devrait faire ? » et embarquez vers une destination où le raisonnement est challengé par le résonnement. Au menu, le temps d'une heure ou plus en format ateliers, vous :

- Intégrer la condition d'âne (rationalité limitée, biais cognitifs, neurosciences),

- Travailler sur votre âme (14 commandements pour progresser soi-même),

- Embarquer sur le chemin du progrès (des outils pratiques pour mieux faire ensemble),

- Passer en mode frères d'âmes (s'unir pour mettre en place des avancées concrètes). Une garantie : A la sortie, vous aurez des envies de métamorphose !

Auteur ! Pourquoi ne fait-on pas ce que l'on sait que l'on devrait faire ? Je vous propose d'embarquer dans une lecture rafraichissante où le raisonnement est challengé par le résonnement. D'âne à frère d'âme, vous aurez les clés pour changer le monde de l'entreprise… et pas que ! Ce livre est né de la rencontre d'une envie et d'une circonstance. L'envie, c'est celle du partage et de l'échange. Depuis tout petit, j'adore les gens et je suis une route d'opportunités par toujours rectiligne pour m'enrichir de ce qu'apporte les rencontres. La richesse et la complexité humaine me fascinent autant qu'elles m'enthousiasment. La circonstance, c'est un anniversaire confiné : le 15 avril 2020, soir de mes 39 ans, j'ai décidé de poser en une nuit sur le papier ce que j'avais dans la tête et les tripes. Résultat des courses : j'ai fini un an et demi plus tard ! Parce que cet essai devait me ressembler, et donc être aussi imparfait que je le suis, ça m'a pris du temps… Je voulais qu'en se plongeant dans cet essai, on vive un moment de plaisir « en mode bistrot ». Clémence Barbier est ensuite venue apporter tout son talent pour apporter l'effet « waouh » du visuel qui m'est si cher, tant l'image peut produire des émotions décuplant celles des mots.

Facilitateur au service de la décision éclairée et partagée, ma mission de conseil en organisation m'offre un vaste terrain d'épanouissement où je peux mêler créativité et expérience. Ni expert métier, ni messie du changement, j'accompagne les collectifs et managers avec des modalités d'interventions ludiques et productives pour les aider à améliorer leur fonctionnement. Ma recherche de progrès est toujours guidée par les principes d'indépendance, d'objectivité et de sincérité.