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Lauriane AdraiLA

Lauriane Adrai

Directrice Financière / DAF - CFO / FP&A Director

£562/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Lauriane

En tant que DAF externalisée / FP&A Director, j’accompagne les dirigeants et directions financières à structurer leur fonction finance pour en faire un véritable outil de pilotage : fiable, lisible et orienté décision.

Mon objectif est simple : transformer vos données financières en leviers concrets pour décider vite et bien.

Avec plus de 15 ans d’expérience (Xerox, Ubisoft, Murfy), j’interviens aussi bien dans des environnements structurés que dans des contextes de forte croissance où tout s’accélère.

Structuration & pilotage financier
  • Mise en place d’un pilotage financier clair et actionnable
  • Construction de dashboards orientés décision (pas juste des chiffres)
  • Définition des KPI réellement utiles à votre business
  • Optimisation des process financiers (clôture, reporting, suivi)
FP&A / Prévision & anticipation
  • Élaboration de budgets et forecasts fiables
  • Modélisation financière (scénarios de croissance, investissements, recrutements)
  • Prévision de trésorerie et gestion du cash
  • Identification des risques financiers en amont
Accompagnement stratégique
  • Aide à la prise de décision (recrutement, pricing, investissements)
  • Analyse de rentabilité (produits, clients, canaux)
  • Structuration de la croissance et sécurisation des marges
  • Préparation aux phases clés (levée de fonds, scaling, restructuration)
DAF externalisée
  • Prise en charge partielle ou complète de la fonction finance
  • Interface avec experts-comptables, CAC, investisseurs
  • Mise en place d’un cadre financier solide pour soutenir votre développement
  • Accompagnement des dirigeants dans leurs arbitrages stratégiques
Ma méthode :
  • Clarifier les indicateurs vraiment utiles
  • Anticiper plutôt que subir
  • Chiffrer chaque décision pour la rendre explicable et mesurable
Vous ne manquez pas de chiffres. Vous manquez d’une grille de lecture pour décider.
Je vous aide à reprendre le contrôle.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris (up to 15km)

Experience

  • DAFACTO
    DAF part time
    September 2024 - Today (1 year and 9 months)
    Paris, France
    J'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leur activité:
    • Audit des processus financiers et recommandations
    • Suivis d'activité et KPIs adaptés pour une meilleure compréhension des activités
    • Construction de budgets et mise en place des suivis de réalisés
    • Projection de la trésorerie
    • Accompagnement pour des sujets de transformation ou des projets temporaires.
    Gestion de trésorerie Reporting financier Planification, budgétisation et prévision DAF Business plan
  • Murfy
    Financial Planning and Analysis Director, Membre du COMEX
    November 2022 - August 2024 (1 year and 9 months)
    Pour les trois activités (Réparation à domicile, Reconditionnement en atelier et académie de formation) -Développement et implémentation d'une structure analytique optimisée accompagnée de la création de dashboards (suivi de masse salariale par région et activité, coûts etc)
    • Mise en place du suivi du cash avec historisation pour une meilleure prévision du cash
    • Internalisation de la comptabilité fournisseurs pour améliorer la fiabilité des clôtures mensuelles
    • Elaboration et gestion de dossiers de subventions
    • Analyse comparative dynamique de la performance avec le BP pour une adaptation rapide des décisions stratégiques
    Prévision de trésorerie Finance d'entreprise Planification, budgétisation et prévision Suivi budgétaire Dashboard
  • Ubisoft
    Financial Planning Director
    October 2020 - November 2022 (2 years and 1 month)
    Paris, France
    • Planification et management du cycle budgétaire de la zone production (30 studios de développement de jeux, 15000 employés, 100 FP)
    • Challenge du budget et des réalisés
    • Etablissement et communication des objectifs budgetaires des 33 studios
    • Organisation de la roadmap outils (ERP) et développement de dashbaord (utilisés par 100FP, 30 Managing Director)
    • Analyses ad-hoc pour le top management, recommandations ciblées (disponibilités des équipes, turnover, suivi de la structure support des studios)
    Planification, budgétisation et prévision Finance d'entreprise Reporting financier ERP Management d'équipe

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    KEDGE Business School
    2011
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