About Marie
Avec plus de 8 ans d’expérience dans des secteurs variés (luxe, RH, énergie, transport), j’occupe le poste de chef de projet en innovation.
Mon expertise couvre la conception et la gestion de projets, avec une approche sur-mesure, adaptée aux besoins de chaque client.
J'ai eu l'opportunité de travailler avec plusieurs laboratoires d'innovation d'entreprises majeures, telles que Hermès, SNCF, Total Energies et Randstad.
Je reste à votre disposition pour échanger sur vos projets.
Marie
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Can work on-site
London (up to 10km)
Experience
- Hermès SellierConsultante InnovationLUXURY GOODSApril 2023 - Today (3 years and 2 months)Paris, France
- Animation du portefeuille projet du Directeur IT : revue de portefeuille, consolidation de supports, alignements des parties prenantes
- Structuration de feuille de route technologique avec les équipes Tech
- Cadrage et facilitation d’ateliers de travail pour le lab d'Innovation
- Création et organisation de Learning expedition
- Groupe Randstad FranceFacilitatrice en Intelligence collectiveHUMAN RESOURCESJanuary 2019 - April 2023 (4 years and 3 months)Saint-Denis, France- Co-construction de la feuille de route pour une filiale du groupe (animation d’un collectif de 40 personnes sur 4 mois)- Accompagnement de CODIR dans leur nouvelle stratégie (Kick-off, feuille de route programme etc.)- Accompagnement change d'une réorganisation de deux services (30 personnes impactées).- Formation à distance des collaborateurs internes pour apprendre à animer et manager des équipes à distance
- OUI SNCFConsultante en stratégie et innovationE-COMMERCESeptember 2018 - March 2019 (6 months)Paris, FranceAccompagnement de la Direction dans l’élaboration de leur stratégie et ambitions pour l’année 2019.• Synthèse des exigences des directeurs et des besoins des équipes projets opérationnels (CODIR Produit, responsables desdomaines, développeurs etc.)• Animation d’ateliers de travail avec les équipes de la Direction et les équipes projets pour construire la feuille de route 2019(listing des Kpis structurants pour l’année 2019, défini.on des axes stratégiques et des projets associés).• Organisation du séminaire pour partager la vision 2019 de OUI.sncf (1 journée, 200 personnes impliquées).
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Certifications
- Conduite du changement d'un projet SIOrsys2018
- Coaching équipeParis Dauphine2024