About Orpheas
Je m’appelle Orphéas, grand amateur de cuisine du monde, je suis curieux, méticuleux et pragmatique. J'ai une expérience riche et transversale, acquise tant dans le domaine fonctionnel que technique, ce qui m'apporte une compréhension pluridisciplinaire.
Mes expériences ont toutes en commun les SI, la gouvernance et la sécurité.
Mon expérience en normatif cyber sécurité (ISO 27001) est riche et hybride.
En 3 ans, j'ai pu implémenter 24 SMSI et SMI, et ai passé avec succès plus de 120 audits de certification initiale ou de recertification.
J’affectionne particulièrement la préparation des audits au niveau fonctionnel et documentaire ainsi qu'au niveau humain en formant les équipes.
Mon parcours en entreprise, de la startup à l'ETI, ont favorisé l'adaptabilité et me permet de communiquer efficacement à tous les niveaux tant à l'oral qu'à l'écrit.
Grâce à mes compétences en matière de normes et de règlementations, combinées à mon expertise technique, je suis capable d'appréhender les problématiques de l'entreprise dans leur globalité.
Doté d'une grande capacité d'adaptation, je peux rapidement comprendre les infrastructures, les systèmes, les applications et les processus afin d'être opérationnel rapidement pour mes clients.
Compétences Métiers / Fonctionnelles
Normatif (ISO 27001, ISO 27701, ISO 9001)
- Lecture approfondie des systèmes de management (SMSI / SMQ / SMI), des bases documentaires et des politiques
- Appropriation rapide des documents pour l'audit ou le run
- Gap Analysis vers nouvelles versions (i.e 27001:2013 vers 27001:2022) et extensions (27701)
- Mappings cross normes (i.e DORA / ISO27001)
IT
- Architecture, optimisation et scale-up des SI
- Audit Infrastructure
- Pentests infrastructure et applicatifs
- Administration systèmes
- Supervision, Monitoring
- Gestion des sauvegardes
- Déploiements et tests automatisés
- Tests de charge Infrastructure et applicatifs
French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Greek
Conversational
Spanish
Conversational
Can work on-site
Paris (up to 50km), Rouen (up to 50km), Dieppe (up to 50km), Le Havre (up to 50km)
Experience
- Les Herbes VertesDirecteurCIVIC AND SOCIAL ORGANIZATIONSJanuary 2024 - Today (2 years and 5 months)Saint-Vallery-en-Caux, FranceLes Herbes Vertes est une association aidant à favoriser le répit des aidants familiaux et des personnes en situation de handicap ou de dépendance.J'ai rejoins l'association en tant que Directeur afin de cadrer et d'organiser toutes les activités de l'association (Administratif, financier, RH, Relation bénéficiaires, relation mécènes et donateurs, relation fournisseurs...).
Mes réalisations
- Audit initiales des processus de l'association
- Création d'un plan de transformation
- Formalisation des processus de l'association
- Création ex nihilo des documents de pilotage financier
- Mise en place des objectifs et KPIs
- ResolianVP of IT in lieu / Directeur IT de transitionPHARMACEUTICALS INDUSTRYMay 2023 - November 2023 (6 months)Fordham, England, United KingdomResolian est une multinationale dans le secteur pharmaceutique. Je remplace au pied levé le VP of IT pour sa responsabilité dans un projet de migration majeure. Au Royaume-Uni, Resolian est Délégataire de Service Public, ce contrat de délégation n’a pas été renouvelé et la séparation doit être effectuée avec l’entité gouvernementale (LGC).Je prends mes fonctions au démarrage de l'exécution des Move Packages, rends des comptes au conseil d’administration et travaille avec le COO, CFO, Chief of Staff, les équipes PMO et IT et les fournisseurs (ESN). Je lead les équipes et intervenants et finalise la migration des 900+ équipements on time, on budget.
Projet de migration
- Reporting et communication avec la C-suite : présentation régulière des avancées du projet, des risques potentiels et des résultats clés, en adaptant le discours aux besoins et aux attentes des dirigeants.
- Coordination des intervenants internes et externes (~40 personnes) : organisation et animation de réunions, attribution des tâches, suivi des progrès individuels et collectifs, et résolution des conflits éventuels.
- Gestion des priorités : établissement d'un ordre de priorité clair pour les tâches et les activités du projet, en tenant compte des délais, des ressources disponibles et des objectifs stratégiques.
- Identification des besoins et des blocages et résolution en amont : anticipation des problèmes potentiels, analyse de leurs causes profondes, et mise en place de solutions préventives pour assurer le bon déroulement du projet.
- Gestion des différences de communication entre techniques et non techniques : adaptation du langage et des explications aux différents publics, en veillant à ce que chacun comprenne les enjeux et les implications des décisions techniques.
Savoir-Être
- Réactivité/capacité à gérer l’urgence
- Rigueur et organisation
- Sens de l’écoute et diplomatie
Savoir-Faire
- Gestion de projet complexe
- Analyse de données et reporting
- Négociation
- Hyperlex / DilitrustSenior Cyber Security OfficerSOFTWARE PUBLISHINGJune 2022 - March 2023 (10 months)Paris, FranceHyperlex est une startup éditrice d’un SaaS. Dilitrust rachète Hyperlex peu après le démarrage de ma mission. Pour Hyperlex j’ai en charge la gestion du Système de management intégré sur les normes ISO 27001 et 27701.Après la fusion, je prends le poste d’assistant CISO et j'interviens sur une re-certification complète de Dilitrust sur 27001:2013 et 27701:2019, auprès de l’Afnor.Sur une période de deux mois, j’audite l’intégralité des équipes de la société, effectue la fusion et fais valider plus de 250 documents, politiques et procédures. En parallèle un programme de formation est lancé auprès des équipes et je réalise la préparation des équipes à l’audit. Je gère l’audit et les auditeurs et j'obtiens la certification sans non-conformité.
Mes réalisations
- Prise en main rapide du Système de Management Intégré
- Gestion quotidienne du SMI
- Animation des comités de Sécurité avec la direction pour assurer le bon fonctionnement du système.
- Analyse des écarts suite au rachat d'Hyperlex par Dilitrust : identifier les différences entre les deux systèmes et les points à améliorer suite à la fusion.
- Planification des tâches de fusion : définir les étapes et les actions à mener pour fusionner les deux entités.
- Fusion des documents et procédures : rassembler et harmoniser les Systèmes de Management Intégrés des deux sociétés, ce qui implique de traiter un grand nombre de documents, politiques et procédures.
- Préparation et animation de la formation des équipes pour l'audit : former les employés sur les nouveaux processus et procédures sur plusieurs sites en vue de l'audit de certification.
- Recertification ISO 27001:2013 et 27701:2019 : renouvellement des certifications de Dilitrust pour garantir la conformité aux normes de sécurité et de protection des données.
- Analyse des écarts pour la migration vers ISO 27001:2022 : identifier les changements nécessaires pour passer à la nouvelle version de la norme ISO 27001.
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