About Markus
Ich helfe Scaleups und Digitalunternehmen dabei, ihre Vertriebssysteme zu skalieren, Marketingtechnologie profitabel einzusetzen und Lead-Generierung zu optimieren. Mit über 15 Jahren Erfahrung als Gründer und Marketing- sowie Produktverantwortlicher habe ich Wachstumsstrategien für Unternehmen wie Amazon, Fineway und Laya Technologies erfolgreich umgesetzt.
Als Gründer und Geschäftsführer von B2B SaaS-Unternehmen habe ich über 30 Mio. € an Risikokapital eingeworben und mehrfach Tech- und Growth Awards gewonnen. Meine Stärke liegt in der pragmatischen Implementierung von Marketingtechnologie-Lösungen und der Konzeption effektiver Sales Funnels für Scaleups und Digitalunternehmen.
Schwerpunkte:
- Interims Head of / Team-Lead für Product & Marketing
- Digitale Produktentwicklung inkl. Product Roadmap & SaaS-Skalierung
- Gen AI Automatisierung & Agents mit n8n, ChatGPT, Claude and Gemini
- CRM Optimierung (Salesforce, HubSpot, Pipedrive)
- Leadgenerierung & Sales Funnel Aufbau
- Marketing Automation & Performance Marketing
- Fundraising- und Go-To-Market-Strategien
Typische Projektanfragen meiner Kunden:
- Lead Generation Optimization: Analyse und Optimierung von Lead-Generierungsprozessen zur Steigerung der Conversion Rate.
- CRM Setup & Automation: Implementierung und Optimierung von CRM-Systemen zur Verbesserung der Kundenbindung.
- Marketing Technology Audit: Bewertung bestehender Marketingtechnologie und Entwicklung einer skalierbaren Roadmap.
Projekte & Erfolge (Auswahl):
- Laya Technologies: Co-Founder – Skalierung eines B2B SaaS-Produkts, Implementierung einer Sales Automation Plattform, Fundraising von über 12 Mio. €.
- Fineway GmbH: Aufbau einer datengetriebenen Leadgenerierungsstrategie, die zu einer Umsatzsteigerung von 40 % innerhalb von 18 Monaten führte.
- Amazon: Aufbau einer neuen eCommerce-Kategorie
German
Native or bilingual
English
Native or bilingual
Can work on-site
München (up to 50km), Berlin (up to 10km), Frankfurt am Main (up to 10km), Nürnberg (up to 10km)
Experience
- Masterhouse GmbHInterim Head of ProductMay 2024 - May 2025 (1 year)Achievements as Interim Head of Product at masterhouse (scale-up.de):
- Reduced churn of core product by 18% within 7 months by streamlining offering; launched new hybrid product
- Sharpening the IP of major offerings focusing on building high performance exec teams and organizational change
- Part of the company leadership team; restructured setup into GTM org; recruited first dedicated product FTEs
- Designed and implemented an AI Agents setup with n8n, ChatGPT Teams and LangChain
scale Up is the market leader in Europe for business growth coaching, certified by Verne Harnish (Scaling Up USA), and part of a global network of 300+ Scale Up experts. The framework has a worldwide proven track record of 102,000+ orgs and is the most complete & practical system to scale easier with less drama. - Metyis GermanyGlobal Director eCom, SaaS & TransformationDIGITAL AND ITNovember 2022 - April 2024 (1 year and 5 months)Amsterdam, NetherlandsKey Achievements at Metyis:
- Setup the GTM of Metyis DE by defining productized offerings that enabled onboarding of 5+ enterprise clients
- Successfully ran client projects like ramping up the global marketplace business at a European consumer electronics company and scaling the DACH operations of two Dutch eCom and a German B2B nutrition business
Metyis, founded in 2013 in Amsterdam, combines start-up agility with top-tier strategy background. With 1,500+ experts across 15 countries, Metyis drives long-lasting impact through data and digital commerce joint ventures with e.g. Hugo Boss.------Typische Fragestellungen in den durchgeführten Projekten:- Wachstumsphasen: Welche Tools brauchen wir um die nächsten Wachstumsziele zu schaffen?
- Funnel KPIs: Warum haben wir keine (verläßlichen) Funnel KPIs wie CACs, CTV, ..
- Kostentransparenz: Welche Tools & Systeme im Marketing, Sales und Customer Success haben wir?
- Nutzung: Welche Tools/Lizenzen werden gar nicht (richtig) genutzt?
- Unabhängige Auswahl: Welches zum zum Rest passende Tool sollen wir für Problem X nehmen?
- Risiko GDPR/SGVO: Welche eingesetzten Tools bringen uns als Geschäftsführer in Probleme?
Ich habe B2C und B2B Mandanten ermöglicht einen differenzierten Einblick in deren Customer Journey zu bekommen und Kunden länger mit einer integrierten Vertriebsinfrastruktur und sauberer Datenanalyse zu binden. Ein robuster Revenue Tech Stack mit Sales/Marketing Automation inkl. Gen AI & AI Agents ist insbesondere für ein planbares und effizientes Umsatzwachstum von B2B-Unternehmen unerlässlich. - Project: Robotise AGSenior B2B Growth Advisory | Interim Manager Head of MarketingTECHApril 2022 - September 2022 (5 months)München, GermanyProject: Go-to-Market Strategy (Marketing & Sales), Interim MgmtAdvised a B2B commercial service robot company on international go-to-market strategy and digital business model development.Developed a comprehensive yet cost-effective go to market strategy and fundraising compatible marketing approach.
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- International Executive MBA Module, General Management and Entrepreneurship ProgramUniversity of Toronto - Rotman School of Management2011General Management und Entrepreneurship. Fokus auf Leadership und Integrative Thinking.